飞鲤自留地

47个过程的输入、输出、工具技术汇总~~ 整体管理 ~~制定项目章程 输入：商业论证、协议、项目工作说明书（简记：甲方提供的）、组织过程资产、事业环境因素工具：专家判断、引导技术（简记：专家开会）输出：项目章程制定项目管理计划 输入：项目章程、其它过程的输出、组织过程资产、事业环境因素工具：专家判断、引导技术（简记：专家开会）输出：项目管理计划指导与管理项目工作 输入：项目管理计划、批准的变更请求、组织过程资产、事业环境因素工具：专家判断、会议、项目管理信息系统输出：可交付成果、工作绩效数据、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新监控项目工作 输入：项目管理计划、进度预测（进度控制的输出）、成本预测（成本控制的输出）、确认的变更、组织过程资产、事业环境因素、工作绩效信息工具：专家判断、会议、项目管理信息系统、分析技术（如：挣值分析）输出：变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新实施整体变更控制 输入：项目管理计划、工作绩效报告、变更请求、组织过程资产、事业环境因素工具：专家判断、会议、变更控制工具输出：批准的变更请求、变更日志、项目管理计划更新、项目文件更新结束项目或阶 ...

论文经验： 论文的本质是套公式！！！你的目标不是让文字多优美，而是让老师找不到扣分点！！论文考试之前一定要先写一篇适合自己的范文并背熟，即使没有考到押中的题，换内容也只需把理论部分换换就可以了，如果考场现构思，很可能时间不够用！论文考试之前一定要自己“手写”一遍！！很久没写字的人会手生，感觉真的不一样。练字很重要，写字一笔一画很清晰的人很占便宜，不求每个字好看，但求通篇没有那种乱草的感觉。如果写的时候实在没内容写了，注意多堆“关键词”，比如考“范围”就多堆与“范围”相关的句子，老师阅卷时间可能只有不到10秒，没那多时间细看，这种做法不至于跑题，因为字数不够肯定不及格！！字数够了还可能及格。另外：关于摘要的问题，有些人不清楚怎么看需不需要写摘要？答案是看一下答题纸，需要写摘要的答题纸和不需要写的是不一样的，上面会有标注让你写摘要，但近几次考试没有让写摘要，估计后期可能都不需要写了。 一、结构： 二、内容： 点题这块可另起一段 三、规模： 规模至少：15个人，6个月 费用至少：400万 四、评分标准： 五、马军老师模板： 论文模板–摘要 摘要一般用200-400字进行撰写 ……年……月，我 ...

背书题解决方案：记住10大领域5大过程组47个过程的输入、输出、工具技术 输出，一定要100%全部记住；输入，不要死记，要做到能够通过输出反推出输入，每个过程输入能大约记70%即可。工具技术，记重点过程的工具技术；下面是重点！！！！下面是重点！！！！下面是重点！！！！第①步：记住10大领域，5大过程组的名字5大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。这5个从字面意思上看是有逻辑关系的，所以记起来很容易。 10大领域：口诀：（整范进成质，人沟风采干）“挣饭进城市，任购风菜干”。 （原图为混知图片，图中文字为原创，如涉侵权告知删除）第②步：画出十五至尊图，并记住47个过程（超级重要，后面论文也要用到！！！）基本要求：自己按纵向、横向47个过程都能默写出来，5大过程组是横轴，10大领域是纵轴 (请参考下面的十五至尊图！！) 记忆方法： 1）先“纵向”记忆（按过程组），先记“启动、收尾”这两个过程组的过程，这两个比较简单，每个过程组只有2个过程。2）再记“执行、监控”，这两个过程组执行过程组中的过程名字多数是：管理XXX，实施XXXX。 监控过程组中的过程名字多数是：控制XXX。 3）最后记“规 ...

找茬题解决方案：万能钥匙（逐条试套）：①万能钥匙第1条： 十大知识域（如果题目没有界定哪个个知识域，那么十大知识域都要考虑，如果题目界定了知识域，就要从按该知识域的过程来回答） ②万能钥匙第2条：计划+控制 ③万能钥匙第3条：变更流程 图：变更流程④万能钥匙第4条：人的因素 1）项目经理的项目管理知识不足2）没有实施整体变更控制流程，3）公司对项目的监管不力，并缺乏与项目经理的沟通。4）项目经理未与用户进行充分沟通5）进度管理不到位，导致进度失控6）需求分析不到位，没有就项目需求与客户进行确认

重点1：网络图 1）简单记法：大早 =》最早，要正推选大=》最晚，要反推选小2）总时差：“↑↑”型原理，最晚开始-最早开始 或者 最晚结束-最早结束 3）自由时间差：只关注最早时间，“紧后左上角-当前右上角”型原理，所有紧后活动的最早开始中选最小值-当前活动的最早结束时间 注：在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源。常用来表示汇聚关系。 重点2：挣值分析 挣值分析是测量项目进度、成本绩效的方法，是案例计算两大考点（网络图、挣值分析）之一。挣值分析通过固定时间，对比计划、实际工作量（用“钱”来描述工作量），来进行分析或实现预测。 进度： PV：某段时间，计划工作量，的预算价值EV：某段时间，实际工作量，的预算价值（指实际工作量对应到预算的价值，但这个价值不一定能被用户认可）SV=EV-PV，进度偏差SPI=EV/PV，进度绩效指数SV大于0进度超前SPI大于1进度超前 成本： EV：某段时间，实际工作量，的预算价值AC：某段时间 ...

三点估算PERT 三点估算期望：（悲观+4*最可能+乐观）/6三点估算标准差：（悲观-乐观）/6正态分布四个数：34.1%，13.65%，2.1%，0.15%图决策树 分叉计算注意：成本越小越好投资回报：收益-投入投资回报率（ROI）=收益-投入/投入 投资回收期 静态回收期：追加一行 “净利润”动态回收期：追加一行 “现值”，再追加一行 “净利润”（也就是累积净现值）重点：要注意区分“建设期”是否要计算在内备注：计算回收期有小数时，只入不舍注意：区分折现因子与折现率，折现因子是不需要累积相乘 线性规划（两个因子） 重点计算方法： 代入排除法（适用于选项是方案的情况，不适选项是利润的情况）列方程（只适用于两个限制条件的情况下,超过两个不适用），取临界值 动态规划（多个因子） 动态规划是解决多阶段决策过程最优化解的一种常用算法思想 动态规划的实质是分治思想和解决冗余，与分治法和贪心法类似 在处理离散型问题时，动态规划比线性规划效果更好 一个标准的动态规划算法包括划分阶段和选择状态两个步骤 重点计算方法： 遍历法（适用于方案分类不是特别多的情况） 性 ...

软考高项笔记·一现代科学三论信息论、控制论、系统论 软件四种维护 更正性维护：改BUG 完善性维护：扩充原有功能 适应性维护：为了使系统适应环境的变化而进行的维护工作（环境已经变了） 预防性维护：针对未来 系统分析与系统设计系统分析侧重业务方面，系统设计侧重技术方面 信息的特征 变换性：通过处理被变换，如：语音变换为文字 转化性：可以将信息转化为物质或能量 信息的显著特点面向管理、面向生产 信息化从小到大分为五个层次产品信息化、企业信息化、产业信息化、国民经济信息化、社会生活信息化 开发阶段包括系统分析、系统设计、系统实施 国家信息化六要素上鹰下鸡左人右龟图1：国家信息化体系六要素关系图 信息资源：核心任务 信息网络：基础设施 信息技术应用：龙头、主阵地 信息技术和产业：物质基础 信息化人才：成功之本 信息化政策法规和标准规范：保障 信息化系统生命周期 系统规划：可行性分析，建立备选方案=》系统设计任务书 系统分析：需求分析，建立逻辑模型=》系统说明书 系统设计：概要设计、详细设计、建立物理模型=》系统设计说明书 系统实施：编码、测试 系统运维 ...

《穷查理宝典》：解锁查理·芒格的投资智慧与人生哲学，让你决策更明智，生活更精彩！ 嘿，朋友们，你们有没有想过，为什么有些人总能做出明智的决策，无论是在投资还是生活中？今天，我要给大家介绍一本神奇的书——《穷查理宝典》，它可是解锁查理·芒格这位投资大师智慧宝库的唯一钥匙！ 查理·芒格，这个名字在投资界可谓如雷贯耳。他以其百科全书式的知识、独特的思维方式和坚守的商业伦理，赢得了无数人的尊敬和崇拜。而这本书，更是全面收录了芒格的投资哲学、学习方法以及人生心得，让我们有机会一窥这位传奇人物的内心世界。 在这本书中，你将了解到芒格是如何通过深入分析和理解企业，从而做出长期价值投资的决策的。他将教你如何避开市场的短期波动，坚守自己的投资原则，实现稳健的回报。对于我们这些普通投资者来说，这无疑是一盏指引我们前行的明灯。 此外，芒格对于学习的态度也让人深受启发。他坚信终身学习的重要性，认为不断学习和积累知识是我们在人生道路上不断前行的关键。他的思维方式灵活而开放，能够从不同的角度和领域汲取知识，这种跨学科的思维方式也为我们提供了全新的思考角度。 更令人惊喜的是，书中还收录了许多芒格的演讲和访谈。这些内 ...

《为什么没人早点告诉我？-应对人生起起落落》书评 在人生这个错综复杂的舞台上，我们每个人都如同一个演员，在众多的情节和转折中试图寻找自我，掌控命运。然而，很多时候，我们却发现自己被无法控制的因素所束缚，陷入迷茫和焦虑之中。这时，一本能够指引我们前行的书籍就显得尤为重要。而《为什么没人早点告诉我？-应对人生起起落落》正是这样一本能够为我们提供智慧和力量的好书。 这本书以一种平实而深刻的方式，将人生中的可控与不可控因素进行了清晰的划分。它让我们明白，尽管生活中有许多我们无法改变的事情，但我们仍然可以通过控制自己的行为和应对方式来影响生活的走向。这种认知的转变，让我们能够更加积极地面对生活中的挑战和困难。 书中分享的方法，都是经过多年临床验证的心理治疗技巧。它们不仅能够帮助我们了解大脑和身体的工作机制，更能够让我们学会如何管理自己的日常心理健康。通过掌握这些技巧，我们可以更加有效地处理情绪，构建强大的复原力，度过人生中的艰难时刻。 此外，这本书还强调了价值观和目标在人生中的重要性。它提醒我们，只有当我们明确自己的价值观和目标时，才能够更好地掌控自己的生活。而这种掌控感，正是我们在面对人生起起 ...

《五维思考法》：解锁职场高手的秘籍，让你的思维瞬间升级！ 你是否曾因为思考问题的方式不够深入而错失良机？是否因为害怕犯错而不敢大胆尝试？是否觉得自己的思考总是跳不出固有框架，缺乏创新性？ 今天，我要向你推荐一本改变你思维模式的神奇之作——《五维思考法》！这本书通过土、火、气、水、能这五个维度，为你揭示了一种全新的思考方法，让你轻松突破思维瓶颈，成为职场高手！ 首先，“土”代表夯实思考的基础，让你深刻理解事物的本质。在职场中，我们经常会遇到各种复杂问题，只有深入挖掘问题的本质，才能找到真正有效的解决方案。这本书将教你如何通过厘清混乱、发现缺口等方式，让你的思考更加深入、准确。 其次，“火”代表用错误引燃智慧，让你从失败中汲取经验教训。在职场中，失败是常有的事情，但如何面对失败、从失败中学习，却是一门学问。这本书将教你如何欢迎意外过失、从错误中找到正确的问题，让你的失败成为通往成功的垫脚石。 “气”则是凭空创造问题，激发你的好奇心和求知欲。在职场中，我们不能仅仅满足于解决眼前的问题，更要学会主动创造问题、挑战自己。这本书将教你如何通过创造问题来拓宽思维边界、激发创新思维，让你的思考更加活跃 ...